Перспективные направления: консалтинг и системная интеграция

Заставляем компьютеры работать там, где раньше работал человек Проверяем надежность наших решений Внедряем и поддерживаем созданный продукт Внедрение Ваш бизнес стал работать лучше У нас еще один довольный клиент Получаем обратную связь от пользователей Анализируем и улучшаем то, что можно улучшить, снова и снова опережая конкурентов Наша миссия и принципы Помогать людям заниматься своим любимым делом. С года практика подсказывает нам, что чем эффективнее работают наши клиенты, тем больше дохода мы сами получаем, так как их бизнес развивается и приносит нам новые интересные проекты. Мы выработали для себя ряд принципов работы, которыми хотелось бы поделиться с вами: Не имей рублей, а имей друзей. Мы не гонимся за наживой, нам главное иметь довольного клиента, который будет обращаться к нам снова. Зачем нам десять недовольных клиентов, когда один довольный приносит больше дохода? Клиент не всегда прав.

Ваш -адрес н.

У него есть своя специфика, свои законы. О современном состоянии этого сегмента рынка в интервью рассказал Михаил Кожевников, генеральный директор компании" Открытые Технологии". Как вы считаете, какая роль отводится сейчас системной интеграции в ИТ-отрасли? Можно ли сказать, что в России системная интеграция — это самый мощный пласт ИТ? ИТ-отрасль сегодня можно разделить на четыре крупных направления: Системная интеграция традиционно включает в себя решение широкого круга задач:

С (не автоматизируемый бизнес-процесс): в нашей фирме «Рога и Копыта» . План реализации проекта системной интеграции. 5.

Из песочницы Вступительное слово Сегодня очень модно стало автоматизировать бизнес. Повальная информатизация — модное явление. Чаще всего руководители самих компаний, которым продали данные услуги, просто не понимают, что именно они покупают. В их голове любая -система становится некоей волшебной кнопкой, которая решает их организационные проблемы. Что делает человек под давлением общественного мнения? Немного об автоматизации бизнес-процессов Для начало расскажу о правильном подходе к самой автоматизации бизнес-процессов.

Надо понимать, что любой системный интегратор понимает под бизнес-процессом некую строгую последовательность действий, которая является достаточно предсказуемой. Иными словами, все условия и варианты развития событий в этой последовательности известны. Если же нет — данный бизнес-процесс не поддается автоматизации. С не автоматизируемый бизнес-процесс:

Сегодня на рынке царят экономия и прагматичность. Существенно сокращаются ИТ-бюджеты компаний, условия кредитования для ИТ-рынка оставляют желать лучшего. Рынок все больше ориентирован на готовые бизнес-решения, которые позволяют проводить автоматизацию линеек бизнес-процессов или даже конкретных бизнес-процессов с максимальной эффективностью. С другой стороны, мы всегда находимся в поступательном движении и стремимся не только соответствовать текущим требованиям, но и предвосхищать потребности заказчиков.

Мы много инвестируем в развитие новых направлений и постоянно проводим организационные преобразования, чтобы оперативно отвечать на внешние изменения и вызовы. Какие технологические тренды были самыми важными?

БелХард-бизнес-консалтинг,инвестиционный консалтинг,веб-маркетинг, финансовый консалтинг Системная интеграция и ИТ-аутсорсинг Поиск прибыльных бизнес-идей; Разработка бизнес-плана предприятия; Экспертиза.

Системная интеграция — это разработка комплексных решений по автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия. Ее конечная цель — максимально эффективное управление технологическим процессом, производством, организацией в целом. Понятие системной интеграции прошло определенную эволюцию на рынке: Сегодня это — создание комплексных решений в области информационных технологий для корпоративных заказчиков; создание сложных, взаимоувязанных законченных систем функционирования автоматизированных бизнес-процессов предприятия или организации, интегрирующих разнородные технологии и оборудование разных производителей; и прежде всего творчество.

Только компания, состоящая из передовых, высокообразованных технически, творческих людей, способных быстро и четко понять потребности заказчика и предложить ему наиболее выгодный вариант решения проблемы, достойна называться интегратором. Система требований к системному интегратору. С учетом условного деления системных интеграторов на категории к каждой из них предъявляются разные требования.

Наличие соответствующего ресурса консультанты, аналитики, архитекторы, инженерно-технический персонал, производственно-техническая база. Способность найти в пределах выделенного бюджета оптимальное для данного клиента техническое решение, надежно обеспечивающее существующие потребности и дающее возможность прогнозируемого развития. Способность структурировать бизнес-процессы, разрабатывать единую концепцию информационных систем для компаний любого уровня и сложности информационных потоков.

Способность обеспечить комплексный подход к построению телекоммуникационных и информационных систем различного масштаба, выполняя все виды работ в процессе создания и эксплуатации системы связи: Опыт реализации проектов различного масштаба на базе оборудования различных производителей.

Системная интеграция – внедрение ИТ-сервисов

Наши клиенты получают оперативную и самую свежую информацию о со тоянии - рынка в России. Тесное сотрудничество с ведущими мировыми производителями оборудования подтверждает наличие многочисленных сертификатов вендоров. Связь с дистрибуцией позволяет получать для наших клиентов информацию о наличии товара и состояние доступных складских запасов в Москве, Санкт-Петербурге и Краснодаре.

Более 50 наименований продукции. Наша компания занимается оптовыми поставками и имеет прямые контакты с заводами производителей компьютерных компонентов.

Кратко говоря, системная интеграция часто понимается в ее . директор бизнес-направления “Интеграция и консалтинг” группы Во время кризиса на передний планы вышли вопросы эффективности ИТ.

Консультанты группы компаний"Информтехника", обладающие практическим опытом в области ИТ-консалтинга, помогут решить ключевые задачи, стоящие перед руководителями и финансовыми директорами организаций и предприятий: Результаты аудита позволят заказчику оценить степень соответствия ИТ и КСБ потребностям бизнеса, эффективность и обоснованность инвестиций в ИТ и КСБ, достаточность ресурсного обеспечения и т. Общие положения Аудит систем технологической поддержки бизнеса предназначен для того, чтобы оценить используемые клиентом технологии с точки зрения их соответствия задачам поддержки текущей коммерческой деятельности, а также обеспечения возможностей дальнейшего развития бизнеса.

Мы определяем технологические и коммерческие потребности клиента, специфику функционирования информационных систем, анализируем структуру затрат, оцениваем технологии и рекомендуем оптимальные решения. Проведение аудита должно предшествовать этапу внедрения намеченных клиентом проектов для того, чтобы удостовериться, что выбранные технологии соответствуют требованиям бизнеса.

Полезность Проведение аудита систем технологической поддержки бизнеса необходимо для выработки наиболее эффективных технологических решений. Обычно весь процесс занимает от двух до четырех недель. Разработка стратегии развития ИТ Разработка рекомендаций по направлениям развития существующей ИТ-системы заказчика на заданном горизонте планирования с учетом текущих и перспективных бизнес-задач, а также тенденций развития информационных технологий.

Бизнес на изготовлении овсяных хлопьев

Елена Иванова, консультант аналитического отдела Департамента сервисных услуг и технической поддержки Мировой -рынок сжимается: В России общемировая тенденция усугубляется трудной экономической ситуацией и падением курса рубля. Своим взглядом на то, как сегодня следует подходить к проектам системной интеграции, делится эксперт компании .

В условиях непростых отношений с Западом России пора снижать зависимость от западных -систем и укреплять -инфраструктуру. Логично, чтобы и консалтинговые проекты проводились российскими компаниями, особенно в госсекторе.

Структура бизнес-плана в целом хорошо известна и выглядит в Азино · Системная интеграция на примере системы «Ольга».

Анализ и прогнозы : Взгляд изнутри часть Динамичное развитие — одна из составляющих успешного бизнеса. О том, какой из путей наиболее перспективен, читайте в сегодняшнем выпуске . Напомним, что сегодня в качестве экспертов выступают руководители ведущих системных интеграторов Ростова, возглавивших рейтинг года.

По крайней мере, до тех пор, пока он не увидит бизнес-план подобного проекта. На практике же, региональным компаниям приходится искать компромисс между ограниченными финансовыми ресурсами и освоением новых горизонтов.

Системная интеграция (услуги)

Их поведение, а также соотношение между предложением товара и спросом определяют, в конечном счете, характер самого рынка. Если спрос превышает предложение и продавец диктует свои условия торговых сделок, то мы имеем дело с рынком продавца. Когда же условия торговых сделок диктуют покупатели, - это рынок покупателя. Он возможен только в условиях превышения предложения над спросом, и для цен характерна тенденция к снижению.

Вот как определяет эти два вида рынка Ф. Главным субъектом этого рынка является покупатель потребитель , а самым активным - продавец производитель.

Понятие"системная интеграция" давно уже существует на рынке услуг и что системная интеграция - это деятельность по решению бизнес-задач После того как все эти и другие вопросы организационного плана будут.

Как системный интегратор, мы выполняем следующие работы. Изучение текущей и перспективной потребности организации в информационных ресурсах. Выполняется анализ деятельности организации с точки зрения информационного обеспечения ее основных процессов. Как правило, один бизнес-процесс охватывает деятельность различных отделов и подразделений.

Оцениваются перспективы развития существующих бизнес-процессов и возникновения новых процессов. Выделяются информационные потоки между подразделениями, а также входящие и исходящие потоки со стороны внешнего мира. Для каждого потока определяются тип данных, объемы и частота передачи, а также способы передачи и форма представления информации. Определяются объемы существующих источников данных. Оценивается перспектива развития информационных потоков: Выделяются те данные, которые требуют множественного доступа и оперативного изменения, поскольку для них должно быть обеспечено централизованное хранение.

Оценивается тенденция роста объема источников данных. Изучаются требования по обеспечению безопасности хранения и передачи информации как внутри предприятия, так при обмене с партнерами или филиалами. С точки зрения безопасности анализируются потребности по удаленному доступу к информационной системе или к хранящимся в ней данным из сетей общего пользования. На основе изучения формальной модели работы предприятия, выполненной на предыдущем этапе, выполняется анализ существующих средств информационного обеспечения.

100 бизнес-историй. Компания по IT-интеграции